Donnerstag, 21 November 2024

Leistung basiert auf Freude und Motivation

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Warum Freude und Motivation unerlรคsslich fรผr gute Leistungen im Beruf sind und wie diese erreicht werden, zeigt Christian Roth.

Sehr oft begegnet Christian Roth Fรผhrungskrรคften, die รผber demotivierte Mitarbeitende klagen oder feststellen, dass diese die Freude an ihrem Beruf verloren haben. Obwohl viele dahingehend schon MaรŸnahmen ergriffen hรคtten, steige die Stimmung nicht. „In erster Linie hilft jetzt der Blick auf sich selbst, denn SpaรŸ bei der Arbeit beginnt mit Selbstfรผrsorge“, empfiehlt Christian Roth. Einige Aspekte, die Fรผhrungskrรคfte beachten sollten, wenn sie motivierte Mitarbeitende mรถchten, ist, diesen auf Augenhรถhe zu begegnen, sie zu befรคhigen und eine klare Vision und ein Leitbild vorzuleben. Doch unabhรคngig von Positionen und Titeln sollte sich auch jeder einzelne fragen, ob er motiviert ist und SpaรŸ an der Arbeit hat.
Ein entscheidender Faktor fรผr Freude an der Arbeit ist das Umfeld. Die Mรถglichkeiten diesbezรผglich sind heute zahlreich – von Homeoffice und remote รผber hybrid bis zu vor Ort. Viele Berufe lassen zu, dass die Mitarbeitenden von รผberall und jederzeit arbeiten kรถnnen. Doch das birgt auch Gefahren, wie Christian Roth schildert: „Galten die persรถnlichen Gesprรคche in der Mittagspause, der Drink mit den Kollegen nach einem Arbeitstag oder der kurze Austausch auf dem Flur frรผher als Dreh- und Angelpunkt, kann zuhause schnell das Gefรผhl der Isolation aufkommen.“ Zudem kรถnne zum Beispiel ein Umzug dafรผr sorgen, dass der Freundeskreis und die Familie hunderte Kilometer entfernt sind. Fallen nun aufgrund von Arbeit im Homeoffice auch noch die sozialen Kontakte zu Kolleginnen und Kollegen weg, kann das Einsamkeit und Demotivation zur Folge haben.
Nach und nach werden die Vor- und Nachteile des Homeoffice deutlicher. Christian Roth betont, dass es fรผr Menschen, die von zuhause arbeiten, wichtig ist, Struktur, Disziplin und eine klare Linie zu haben: „Die Ablenkungen sind teils grรถรŸer als im Bรผro. Da klingelt die Nachbarin, die Kinder spielen lautstark nebenan, der Hund bellt und im Grunde mรถchte man sich auch viel lieber mit der Urlaubsplanung beschรคftigen als mit der Arbeit.“ Auch fรผhle es sich im Homeoffice mitunter so an, als wรผrden die Stunden nicht vergehen und jeder Tag gefรผhlt gleich sei. Die Empfehlung von Christian Roth fรผr mehr Struktur ist, Routinen aufzubauen. Zum Beispiel kรถnne man jeden Tag drei Ziele definieren, die man erreichen mรถchte. GrรถรŸere Tages- oder Wochenziele sollten auf kleinere Aufgaben heruntergebrochen werden, damit der Erfolg sichtbar wird und manchmal sei es auch hilfreich, eine To-do-Liste zu fรผhren, auf der Punkte abgehakt werden. Ebenfalls nicht zu unterschรคtzen sei, wie die Pausen eingeteilt werden. Zuhause tendieren die Menschen dazu, weniger Ruhephasen zu planen, doch das sei nicht effektiv. Zusammengefasst sorgen eine gute Struktur, machbare Aufgaben, feste Routinen und geplante Pausen fรผr mehr Motivation im Homeoffice.
Derzeit werde in vielen Unternehmen diskutiert, wie die Mitarbeitenden in Zukunft arbeiten sollen: im Homeoffice, Bรผro oder einer Mischung. Oft sei es die Fรผhrung, die das Modell vorgibt. „Manche Fรผhrungskrรคfte wollen ihre Mitarbeitenden wieder komplett vor Ort haben, andere spielen eher mit dem Gedanken, die Bรผroflรคchen zu verkleinern und nur noch im Homeoffice zu arbeiten. Die Nรคchsten kombinieren beides und bieten feste Bรผrotage“, fรผhrt Christian Roth hierzu an. Bei alldem sollte vor allem wieder der Mensch in den Fokus rรผcken, denn mittlerweile sei bekannt, dass es mรถglich ist, in unterschiedlichen Konstellationen zu arbeiten. Hier ist jeder selbst gefragt herauszufinden, in welchem Umfeld er am besten performt. Die Arbeitsmodelle sollten sich an die Persรถnlichkeit der Menschen anpassen und nicht umgekehrt. Allerdings brauche es hierfรผr nach wie vor ein starkes Umdenken. Fรผr Fรผhrungskrรคfte heiรŸe das, die Mitarbeitenden individuell zu betrachten, denn nur weil jemand im Bรผro eine hervorragende Leistung bringt, bedeutet das nicht, dass alle anderen im Team das auch tun. „Freude und Motivation entfalten sich, wenn das Umfeld zu uns passt“, bringt es Christian Roth auf den Punkt.
Neben dem richtigen Umfeld fรถrdere auch das Feiern von Zielen den SpaรŸ im Job. Wer stรคndig unter der Prรคmisse: immer hรถher, schneller, weiter von einem Ziel zum nรคchsten rennt, ohne sich Zeit zu nehmen, Erfolge zu feiern, verliert schnell die Lust. Wer hingegen gemeinsam im Team, ob bei einem Get-Together oder im virtuellen Raum, oder fรผr sich selbst das Erreichen eines Zieles feiert, erhรคlt einen echten Motivationsschub.
Tief verankerte Verhaltensweisen und negative Gedankenmuster fรผhren dazu, dass es einigen Menschen schwerfรคllt, die Freude am Job wiederzufinden. In einem solchen Fall kann ein Coach weiterhelfen, wie Christian Roth abschlieรŸend rรคt: „Mit gezielten Fragen und praktischen Methoden gibt er Hilfe zur Selbsthilfe und zeigt somit, wie der Weg zurรผck zu Freude und Motivation gelingt.“
In seinem persรถnlichen Blog informiert Christian Roth regelmรครŸig zu Themen, die Organisationen Richtung Zukunft bringen und gibt wertvolle Tipps und Ratschlรคge hierfรผr.
Kontakt und Information zu Christian Roth erhalten Sie unter: https://www.christianroth.coach/

Christian Roth – Widerstandsfรคhig.Leistungsstark.Nachhaltig

Fรผhrungskrรคfte und Unternehmen befinden sich aktuell in stรผrmischen Gewรคssern und sehen sich vielen Herausforderungen gegenรผber. Christian Roth begleitet Fรผhrungskrรคfte als Lotse, Leuchtturm und Guide hin zu nachhaltig erfolgreichen Prozessen, Systemen und Mitarbeitenden – und somit auf dem Weg zur Organisation der Zukunft.

Der erfahrene Coach und Berater weiรŸ, dass widerstandsfรคhige Unternehmen auch mal in einen Sturm geraten und schwierige Gewรคsser durchfahren kรถnnen, weil sie in ihrem System, ihren Prozessen und mit allen beteiligten Menschen jederzeit auf Kurs Richtung Zielhafen sind. Er begleitet Unternehmen darin, ihre Leistungsstรคrke zu nutzen, an sich zu arbeiten, Verรคnderungen und Fehler nicht zur bremsenden Kraft werden zu lassen, sondern stets das Ziel vor Augen zu haben und darauf zuzusteuern. Er befรคhigt darรผber hinaus seine Kunden auch nach der Zusammenarbeit nachhaltig, damit diese wissen, was zu tun ist.

Christian Roth unterstรผtzt fokussiert, effektiv und harmonisch Unternehmen und Fรผhrungskrรคfte ihre ganz eigene Version einer Organisation der Zukunft zu entwickeln.

Kontakt
Christian Roth – Widerstandsfรคhig.Leistungsstark.Nachhaltig
Christian Roth
StolbergstraรŸe 9
22085 Hamburg
+49 179 7995992
kontakt@christianroth.coach
https://www.christianroth.coach/

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