Chancenintelligent die Mรถglichkeiten erkennen & sinnvoll nutzen
Nicht einmal auf die Verรคnderung ist mehr Verlass. Der Wandel ist nicht mehr bestรคndig: Die Verรคnderung unterliegt selbst einer Verรคnderung vom Continuous Change zum Disruptive Change.
Als Neurowissenschafterin weiร ich: Ungewissheit lรถst in unserem Gehirn eine heftigere Stressreaktion – kรถrperlich zeigen – nur ein bisschen aus als groรe bekannten Gefahren.
Kein Wunder, dass in unserer Gesellschaft und in den Unternehmen so viele lรคhmende รngste unterwegs sind. So kommen wir nicht weiter. Zukunft braucht Zuversicht.
Schlechte Nachricht aus der Neurowissenschaft: Emotionen kรถnnen wir uns nicht aussuchen. Sie sind kรถrperliche Affekte. Aber gute Nachricht Wir kรถnnen Sie steuern. Viktor Frankl ist neurowissenschaftlich bestรคtigt. Zwischen Reiz und Reaktion gibt es den Raum der Mรถglichkeiten. Mรถglichkeiten auf รคuรere Reize wie z.B. Verรคnderungen auch ANDERS zu reagieren.
Dafรผr gibt es in meinem Vortrag „Zukunft braucht Zuversicht“ zahlreiche Denk-Anstรถรe zum Gelingen von Changes. Hermann Scherer nennt es Chancen-Intelligenz. Im Sinne von Albert Einsteins Ausspruch „Inmitten von Schwierigkeiten liegen gรผnstige Gelegenheiten.“ Das ist die Idee meines Konzepts vom Meer der Mรถglichkeiten: mehr Mรถglichkeiten bieten mehr Erfolgs-Chancen. Durch Perspektivenwechsel erschlieรt sich ein Meer der Zuversicht fรผr Sie.
Ist Ihnen schon aufgefallen, dass es PROblem und nicht CONTRAblem heiรt? Der Begriff hat griechische Sprachwurzeln, die sinngemรคร „zur Lรถsung vorgelegt“ bedeuten. Und PRObleme kann man relativieren. Denn das wirkliche PROblem – das was in Ihrem Kรถrper Stress bewirkt oder auch nicht – ist die Grรถรe des PROblems minus das Zutrauen in meine Lรถsungsmรถglichkeiten. Wenn ich mir mehr zutraue als das PROblem groร ist, dann empfinde ich keinen Stress. „Was stimmt mich zuversichtich, dass ich es schaffe“ ist daher ein mรคchtiger „Stressstoรdรคmpfer“. „Was habe ich schon geschafft und was traue ich mir daher zu?“ nรคhrt die Zuversicht.
Die Formel der Zuversicht fรผr das Gelingen von Verรคnderungen besteht im Dreischritt:
1. Was ist mir schon gelungen? Was habe ich schon geschafft? Welche Herausforderungen habe ich schon gemeistert?
2. Welche Stรคrken und Strategien von mir haben sich dabei bewรคhrt?
3. Wie kann ich diese Stรคrken und Strategien zukรผnftig in gleichen, รคhnlichen oder auch ganz anderen Situationen sinnvoll nutzen?
Hรถchst gesund ist z.B. der Glaubenssatz „Mir ist immer noch etwas eingefallen, dann wird mir auch da etwas einfallen.“ Bei der Lรถsungssuche im Zuge von Verรคnderungen kann ich nicht nur an meine eigenen Lรถsungskompetenzen denken, sondern auch die anderer. Sich Unterstรผtzung organisieren zu kรถnnen, ist eine hรถchst wertvolle Kompetenz. Menschen im Umfeld, auf die ich mich verlassen kann, sind mรคchtige „Stressstoรdรคmpfer“ fรผr mich.
Nur gemeinsam schaffen wir es. Zukunft braucht unsere Zuversicht.
Raus aus dem Stress & rein in den Flow!
Mit Motivation und Humor gibt es mehr Mรถglichkeiten und damit Erfolgs-Chancen: Humorvolle Vortrรคge fรผr Motivation
Zukunft braucht Zuversicht: Wir inspirieren und bestรคrken Menschen gemeinsam Sinnvolles zu schaffen
Lust auf das Meer der Mรถglichkeiten?
Ein Meer der Zuversicht fรผr Sie!
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Impuls & Wirkung – Herbstrith Management Consulting GmbH
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Bildquelle: Kurt Gruhlke