Montag, 18 November 2024

Wareneingang auf Lager

am

Den Prozess und die Mรถglichkeiten zur Verbesserung

Der Wareneingang in einem Lager ist die erste Phase des Lagerhaltungsprozesses. Wird sie richtig durchgefรผhrt, werden die Betriebskosten optimiert und das Risiko von Engpรคssen und damit verbundenen Verzรถgerungen minimiert. Das Auftreten von Problemen wirkt sich auf die nachfolgenden Phasen des Ladungsumschlags im Lager und auf die Gesamteffizienz der Bestandsverwaltung aus, was sich letztlich in der Produktivitรคt der gesamten Einrichtung niederschlรคgt.

Beim Wareneingang im Lager geht es nicht nur um die Entgegennahme von Ladungen von Lieferanten. Es handelt sich um einen komplexeren Prozess, bei dem wir die folgenden Phasen unterscheiden kรถnnen:

Der Ablauf des Wareneingangsprozesses im Lager

1. Planungsaufgaben
Die korrekte Bestimmung der Menge der in das Lager einzulagernden Waren und die Planung dieses Prozesses ist ein Schlรผsselelement, um die Entstehung eines Engpasses im Empfangsbereich zu verhindern. Sie sollte eng mit dem Funktionieren der รผbrigen Lieferkette abgestimmt werden, was besonders wichtig ist, wenn Cross-Docking eingesetzt wird.
Eine gute Kommunikation zwischen Spediteuren, Lieferanten, Hรคndlern und dem Lager gewรคhrleistet einen reibungslosen Ablauf, verringert das Risiko unvorhergesehener Situationen und liefert den fรผr den Wareneingang zustรคndigen Mitarbeitern alle Informationen, die sie fรผr ihre Arbeit benรถtigen, noch bevor die Lastwagen eintreffen.

2.Entladung der Waren an der Laderampe
Die Waren werden an der Laderampe entladen. Von hier aus gelangen sie in den Wareneingang und dann in den Konsolidierungsbereich oder werden direkt in den Lagerbereich der Anlage geleitet. In dieser Phase ist es besonders wichtig, dass die Mitarbeiter, die die Lkw entladen, so gut wie mรถglich geschult sind. Dadurch wird sichergestellt, dass der Prozess schnell und reibungslos ablรคuft und dass ein entsprechend vorbereitetes Personal in der Lage ist, im Falle ungeplanter Ereignisse wirksam zu handeln.

3 รœberprรผfung und Qualitรคtskontrolle der Waren
Nach dem Entladen der Waren aus den Lastwagen mรผssen sie einer Kontrolle unterzogen werden. In erster Linie mรผssen die Begleitschreiben mit den Frachtbriefen und dem tatsรคchlichen Zustand der Lieferungen (Anzahl der gelieferten Produkte, ihre Eigenschaften usw.) รผberprรผft werden. In einem weiteren Schritt wird der physische Zustand der Ladungen รผberprรผft, um eventuelle Schรคden festzustellen. Je nach Art der empfangenen Waren kann eine detailliertere รœberprรผfung erforderlich sein. Dies gilt z. B. fรผr:
– Annahme von Rohstoffen;
– Annahme von Produkten der Kรผhlkette (Lebensmittel, Arzneimittel);
– Annahme von Gefahrgรผtern: In diesem Fall muss geprรผft werden, ob die empfangenen Produkte den Vorschriften fรผr ihre Handhabung entsprechen.

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Wenn im Lager regelmรครŸig Ladungen umgeschlagen werden, die zusรคtzliche Kontrollen erfordern, ist es ratsam, einen separaten Bereich fรผr die Durchfรผhrung dieser Vorgรคnge einzurichten. Auf diese Weise wird eine mรถgliche Verlangsamung der Bearbeitung von Ladungen vermieden, die in die nรคchste Phase des Empfangsprozesses umgeleitet werden kรถnnen.
Wenn die Ladungen mit Europaletten angeliefert werden, lohnt es sich, รผber eine Automatisierung des รœberprรผfungs- und Kontrollprozesses nachzudenken. Die Installation einer Schleife aus Industriefรถrderern und einer Station zur รœberprรผfung von GrรถรŸe, Gewicht und Zustand der Paletten beschleunigt den gesamten Vorgang.

4 Etikettierung, Konsolidierung und Lagerung
Beim Wareneingang im Lager muss sichergestellt werden, dass jede Ladung ordnungsgemรครŸ etikettiert und erfasst wird. Die Rรผckverfolgbarkeit der gelagerten Produkte ist ein wesentliches Element eines optimal funktionierenden Lagers. Die Etikettierung sollte daher sowohl in traditionellen Lagern als auch in solchen, die durch ein WMS unterstรผtzt werden, erfolgen. Auf diese Weise erhรคlt das Unternehmen ein vollstรคndiges und klares Bild des Lagerbestands und kann den korrekten Fluss der Waren entsprechend ihrer Eigenschaften oder Anforderungen sicherstellen, z. B:
– unpalettierte Waren: Diese mรผssen konsolidiert und registriert werden, bevor sie ins Lager aufgenommen werden;
– Rรผcksendungen: In diesem Fall mรผssen Verfahren der Rรผckgewinnungslogistik angewandt werden. Wir gehen in diesem Artikel nรคher auf dieses Thema ein;
– Annahme von nicht verwertbaren Produkten: Das Unternehmen sollte รผber einen Aktionsplan fรผr Notfallsituationen verfรผgen, z. B. fรผr den Eingang von Produkten, die nicht in den bereitgestellten Unterlagen aufgefรผhrt sind, oder fรผr das Eintreffen unangekรผndigter Lieferungen.

In dieser Phase des Wareneingangs im Lager ist der Einsatz eines Lagerverwaltungssystems WMS รคuรŸerst hilfreich. Seine Funktionalitรคten erleichtern die Kennzeichnung der Ladungen und ermรถglichen ihre Verfolgung in jeder Phase des Lagerprozesses.

Rationalisierung des Wareneingangsprozesses
Den Wareneingang mit den Mรถglichkeiten des Lagerlayouts in Einklang bringen
Die logistische Auslegung eines Lagers und der Wareneingang sind zwei Aspekte, die in der Anfangsphase der Planung eines Lagers sorgfรคltig berรผcksichtigt werden mรผssen. Einerseits bestimmt die Struktur des Gebรคudes die Art und Weise des Wareneingangs, andererseits beeinflussen die Bedรผrfnisse des Unternehmens in Bezug auf die Art der umgeschlagenen Waren die Gestaltung des Lagers. Im Folgenden werden drei Beispiele fรผr Situationen genannt, in denen die gegenseitige Beeinflussung dieser Elemente deutlich wird:
– Die Art der Lastwagen, die die Waren anliefern, kann die Art des Umschlags und den Standort der Laderampen beeinflussen;
– die Art der im Lager eingehenden Produkte beeinflusst die Lage der Kontroll- und Pufferzonen;
– das Volumen der anzuliefernden Waren bestimmt die erforderliche Anzahl der verfรผgbaren Plรคtze.

Automatisierung der Tรคtigkeiten im Empfangsbereich
Das Wachstum eines Unternehmens ist meist mit der Bewรคltigung eines grรถรŸeren Lagerbestandes verbunden. Dies stellt auch neue Herausforderungen bei der Umsetzung des Wareneingangsprozesses dar. Wird der Ablauf dieser Phase nicht angemessen geplant, kann es zu Engpรคssen und in der Folge zu Stรถrungen in der gesamten Lieferkette kommen.
Aus diesem Grund entscheiden sich immer mehr Unternehmen fรผr eine Automatisierung des Wareneingangs. Dies ist eine besonders beliebte Lรถsung in Situationen, in denen die eingehenden Waren standardisiert sind und die gleichen GrรถรŸen und Eigenschaften haben (z. B. ein Lager, das spezifische Waren von Produktionsanlagen erhรคlt).
Das automatisierte Lager steigert die Effizienz der durchgefรผhrten Vorgรคnge und verringert im Falle des Wareneingangs die Arbeitsbelastung des Lagerpersonals, das sich somit anderen Aufgaben zuwenden kann.

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Standardisierung des Wareneingangsprozesses
Je stรคrker der Wareneingangsprozess standardisiert ist, desto geringer ist die Wahrscheinlichkeit, dass unerwartete Situationen auftreten. In dieser Hinsicht lohnt es sich, die รœberwachung des Prozesses einem WMS-Lagerverwaltungssystem anzuvertrauen. Dadurch entfรคllt die Notwendigkeit einer Papierdokumentation, und dank der Software ist es einfacher, alle Elemente zu kontrollieren, die nicht nur den Wareneingang im Lager, sondern den gesamten Lagerungsprozess betreffen.

Hier einige Beispiele fรผr Aktivitรคten im Zusammenhang mit der Wareneingangsphase, die mit einem WMS optimiert werden kรถnnen:
– Vorhersage der eingehenden Bestรคnde;
– Registrierung von Ladungen;
– Etikettierung;
– Bestimmung des Lagerortes.

Der Wareneingang im Lager ist ein wesentlicher Prozess fรผr jedes Unternehmen, unabhรคngig von der Branche, in der es tรคtig ist. Seine reibungslose Durchfรผhrung gewรคhrleistet einen schnellen Warenfluss und erhรถht die Effizienz des gesamten Lagers. Es handelt sich um einen komplexen Prozess, dessen korrekter Ablauf eine organisierte und koordinierte Zusammenarbeit zwischen den Mitarbeitern, den Gerรคten und dem WMS erfordert.

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