Wichtige Kriterien
Die Verwaltung der Einlagerung von Waren in einem Lager beinhaltet die Bestimmung des geeigneten Ortes fรผr ihre Lagerung mit dem Ziel, die Auslagerung zu beschleunigen und den Warenfluss zu optimieren.
Die Art und Weise, wie die Produkte an einem bestimmten Ort angeordnet werden, wird durch eine Reihe von Kriterien bestimmt, die fรผr die Einlagerung von Waren im Lager gelten. Welche Regeln gelten am hรคufigsten? Welche Faktoren sollten bei ihrer Auswahl berรผcksichtigt werden?
Die gebrรคuchlichsten Kriterien fรผr die Standortwahl von Lasten
Wir unterscheiden zwei Grundprinzipien der Platzierung:
1. fester oder spezifischer Standort der Waren im Lager: jedem Produktartikelcode (SKU) wird im Voraus ein bestimmter Standort zugewiesen. Dies erleichtert die Platzierung von Produkten, ohne dass ein IT-System zur Erfassung ihres Standorts erforderlich ist.
2. freie Lagerplatzmethode: Die Artikel werden nach dem Zufallsprinzip auf die verfรผgbaren Palettenplรคtze gestellt. Die erfolgreiche Umsetzung dieser Strategie erfordert den Einsatz eines Lagerverwaltungssystems.
In vielen Betrieben wird eine gemischte Strategie angewandt, bei der beide oben genannten Prinzipien fรผr die Einlagerung von Waren kombiniert werden.
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Wie legen Sie die Kriterien fรผr die Einlagerung von Waren fest?
Die Anwendung einer bestimmten Regel fรผr die Platzierung eines Sortiments in den Regalen hรคngt hauptsรคchlich von drei wichtigen Aspekten ab:
1. einer Analyse der Merkmale der gelagerten Sortimentsartikel
– Die physischen Eigenschaften der Produkte: die Abmessungen (Lรคnge, Breite und Hรถhe) und das Gewicht der Artikel sind von entscheidender Bedeutung fรผr die Auswahl der geeigneten Lagereinrichtungen und die Gestaltung des optimalen Lastaufnahmemittelsystems. So sollten beispielsweise die schwersten Produkte auf den untersten Ebenen der Regale gelagert werden. Auรerdem ist es ratsam, eine standardisierte, vorzugsweise automatisierte Methode zur Berechnung der Produktabmessungen zu verwenden, um Unstimmigkeiten zu vermeiden. Zur Vereinfachung des Packvorgangs von Bestellungen ist es daher รผblich, Standardverpackungsmaรe festzulegen, in die jeder gelagerte Artikel passt.
– Weitere Parameter und Kriterien: Unter anderem wird in der Regel die Kompatibilitรคt mit anderen in der Einrichtung gelagerten Produkten berรผcksichtigt (die Lagerung von Chemikalien unterliegt gesetzlichen Vorschriften), die Witterungsbestรคndigkeit (die Lagerung in offenen Lagern kann die Betriebskosten senken) oder das Verfallsdatum leicht verderblicher Produkte (sie sollten nach Datum bestellt werden, und es sollte auf die richtige Temperatur und Luftfeuchtigkeit geachtet werden, sowie die Angabe der Chargennummer als Element der Rรผckverfolgbarkeit).
Analyse der verfรผgbaren Lagersysteme und der Organisation des Raums im Lager
– Erstellung einer Nomenklatur zur Kennzeichnung der verschiedenen Standorte in der Einrichtung: Die Kennzeichnung sollte rรคumliche Aspekte wie Lagertyp, Gangnummer oder Zonentyp berรผcksichtigen. Die detaillierte und genaue Kennzeichnung der verschiedenen Hรถhenebenen, Palettenplรคtze und Kanรคle oder Regale minimiert das Risiko von Fehlern bei der Auslagerung von Waren. Die verwendete Nomenklatur kann aus Buchstaben, Zahlen oder einer Reihe von Ziffern bestehen, die einen eindeutigen Standortcode bilden.
– Berechnung der Kapazitรคt und des Auslastungsgrads des Lagers: Wenn 90-95 % der Kapazitรคt รผberschritten sind, lohnt es sich, die Verteilung der Waren im Lager zu รผberprรผfen, um festzustellen, ob der verfรผgbare Platz wirklich optimal genutzt wird. Dabei sollte auch die Art der Regalanlage berรผcksichtigt werden – ob es sich um ein Stausystem oder ein System mit direktem Zugriff auf die Waren handelt. Ersteres empfiehlt sich fรผr Lager, in denen eine groรe Anzahl von Paletten mit demselben Produktsortiment gelagert wird, wรคhrend letzteres vielseitiger ist und bei der Verwaltung einer geringen Anzahl von Paletten pro Produkt eingesetzt wird.
3 Analyse der Warenstrรถme und der Bewegungen der Beteiligten in der Einrichtung
– Warenstrรถme:
(a) Umschlagshรคufigkeit des Lagerbestands: Sie ermรถglicht es, die gelagerten Artikel nach der Hรคufigkeit zu ordnen, mit der sie das Lager verlassen. Sie wird auf der Grundlage der im Laufe des Jahres festgestellten Nachfrage berechnet. Je nach Umschlagshรคufigkeit werden die Produkte einer der Gruppen zugewiesen: A, B oder C. Das allgemeine Kriterium fรผr die Verteilung der Waren im Lager besagt, dass die stรคrker nachgefragten Produkte in der Nรคhe der Laderampen platziert werden sollten, wรคhrend die Sortimente mit geringerer Umschlagshรคufigkeit weiter unten in der Anlage platziert werden sollten.
b) FIFO- oder LIFO-Verwaltungsmethode: Diese Methode bezieht sich auf die Reihenfolge des Warenflusses. Nach dem FIFO-Prinzip (First In, First Out) werden die Produkte mit dem kรผrzesten Haltbarkeitsdatum zuerst ausgegeben. Nach dem LIFO-Prinzip (Last In, First Out) hingegen werden die zuletzt eingelagerten Waren zuerst ausgelagert.
– Bewegung der Bediener:
Die von jedem Bediener zurรผckgelegte Strecke hรคngt in erster Linie von der gewรคhlten Kommissioniermethode, der Verfรผgbarkeit der Produkte in den Regalen und den eingesetzten Fรถrderanlagen und automatischen Systemen ab. Mit Fรถrderbรคndern und Regalbediengerรคten ausgestattete Anlagen verringern beispielsweise die manuelle Handhabung der Waren, so dass die Notwendigkeit hรคufiger Bewegungen entfรคllt.
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Die Verwaltung der Warenanordnung im Lager zielt darauf ab, eine optimale Lagerkapazitรคt zu erreichen, die Handhabungsvorgรคnge zu minimieren und jeden Lagerort an die Eigenschaften der Produkte anzupassen.
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