Johanna Dahm: „Nur wer entscheiden kann, ist zukunftsfรคhig“
Star-Entscheidungs-und Wirtschafts-Expertin Dr. Johanna Dahm hat ein neues Buch herausgebracht: Atlas der Entscheider – Von der Entscheidung zum Erfolg (Teil 2). Darin zeigen 30 Top-Fรผhrungskrรคfte der Wirtschaft, wie Unternehmen mit Entscheidungen gestรคrkt werden. Johanna Dahm wirft ungewohnte Blicke auf die Frage: Wie gehe ich mit Entscheidungen um? Die Lektรผre wird das Verhรคltnis zur Entscheidungsfindung definitiv entspannen. Das Buch gibt Antworten, die noch niemand kennt. Ein hochbrisantes und wichtiges Buch fรผr die Entscheider und Fรผhrungskrรคfte von Wirtschaft, Politik und Gesellschaft. Endlich eine wahre Hilfestellung.
Zur Verรถffentlichung „Atlas der Entscheider – Von der Entscheidung zum Erfolg“ von Dr. Johanna Dahm
Entscheidungen treffen gehรถrt zum Alltag aller Manager und Unternehmer. Meint man. Doch: Wer entscheidet eigentlich wirklich angesichts agiler Prozesse, flacher Hierarchien und verteilter Verantwortung? Und kรถnnen Vorgesetzte gut entscheiden, wenn Fachleute es doch besser wissen? Und wer steht bei aller Teamarbeit fรผr alles gerade? Entscheidungsexpertin Dr. Johanna Dahm hat รผber 30 Personal- und Fรผhrungsverantwortliche aus namhaften Konzernen, Mittelstand und Hidden Champions gefragt – mit klarem Ergebnis: Wer entscheidet, ist besser dran als der, der sich vor Entscheidungen drรผckt.
30 Unternehmen zum Entscheidungsverhalten befragt
„Nun beschรคftige ich mich mit Unternehmensentscheidungen seit mehr als 20 Jahren, ich unterstรผtze Menschen und alle Prozesse, die mit Unternehmensstrategie, Finanzen, Marketing, Entwicklung, Personal, Produktentwicklung, Preisgestaltung, Grรผndung etc. zu tun haben. Da gerade die Polykrise nach Covid alle diese Prozesse auf den Kopf gestellt und die Verantwortlichen zum Um- und Neudenken gezwungen hat, wollte ich von ihnen wissen, wo jetzt Entscheidungen besonders schwierig und herausfordernd sind. Und welche Erfolgsstrategien sie entweder beibehalten oder รคndern, um besser zu werden“, so Dr. Johanna Dahm.
Vom Handwerksbetrieb bis zum DAX-Unternehmen
Dahm schรคtzt den Austausch mit souverรคnen Entscheiderinnen und Entscheidern, um Mut zu Entscheidungen zu machen in einer Zeit, die Weitblick und Perspektive, aber auch den Schritt aus der Komfortzone braucht: „darum habe ich Menschen angesprochen, die ich aus Arbeits- und Kundenprojekten kenne, die mir in den sozialen Medien aufgefallen sind oder die als StartUp Unternehmen bei mir Rat gesucht haben und inzwischen sehr erfolgreich geworden sind. Ich wollte wissen, welche positiven Eigenschaften man nutzen kann, um bessere Entscheidungen zu treffen und habe sie um Beispiele gebeten“. Die Leserinnen und Leser lernen Entscheidungsmethoden von erfolgreichen Entrepreneuren รผber preisgekrรถnten Handwerksunternehmen, Industrien, Agenturen, Dienstleistern bis hin DAX gelisteten Unternehmen kennen. Sie gewinnen darum einen tiefen und ehrlichen Blick hinter die Schreibtische der Fรผhrungsriege von Bosch, Hermes, OTTO, Swarovski, Sรผdzucker, Volkswagen und vielen anderen. Auch der Verleger Julien Backhaus und Investor Ralf Dรผmmel (Hรถhle der Lรถwen) haben sich geรคuรert.
Zwei Voraussetzungen: Komplexitรคt bewรคltigen und einen Plan B in der Tasche haben
Darum liest sich der „Atlas der Entscheider“ wie ein Kompendium fรผr Fรผhrungskrรคfte der Economy 4.0: Neben den vermeintlich weichen Faktoren wie Empathie und starker Intuition stehen laterales, bzw. interdisziplinรคres Denken und die Fรคhigkeit, komplexe Zusammenhรคnge zu verstehen und von komplizierten Sachlagen zu unterscheiden. Die Autorinnen und Autoren betonen immer wieder auch Fรคhigkeiten wie Struktur und Prioritรคten sowie eine klare Zielsetzung, die nicht fehlen dรผrfe. „Wir lernen aus allen Beispielen, dass Fokus und Konzentration neben einem gut durchdachten Plan B Garanten sind, damit Entscheidungen keine Papiertiger bleiben, sondern auch umgesetzt werden“, so Dahm weiter. Aus der eigenen Arbeit aber weiร sie, dass genau hier die hรคufigsten Ursachen fรผr Prokrastination liegen: Die Menschen verschieben gern.
Modelle machen Entscheidungen einfacher
รbereinstimmend mit allen Autorinnen und Autoren des nunmehr 2. Bandes der Reihe „Atlas der Entscheider“ erzรคhlt Dahm aus der Praxis, dass sowohl Entscheidungen einzelner als auch in der Organisation eine Mischung aus Analyse, Intuition und Risikofreude sind. Und dann bedarf es noch des Durchhaltevermรถgens. Wรคre da nicht der Perfektionismus bzw. die Angst vor Fehlentscheidungen. Mit Fehlern umzugehen lernt man durch Erfahrung, Ausdauer und ein gutes Netzwerk, denn Fehler sind Lernerfahrungen auf dem Weg zum Ziel. Die Herausgeberin hat alle Autorinnen und Autoren gebeten, ihre Erfolgsmodelle mit Grafiken zu veranschaulichen, damit der Leser das Entscheiden am Modell besser lernen kann: „ganz getreu dem Sprichwort“ ein Bild sagt mehr als 1000 Worte“ kรถnnen diese Grafiken als Arbeitsvorlage fรผr die eigene Entscheidung genutzt, auf den Schreibtisch oder den Desktop gelegt und ausgefรผllt werden – wir haben hier im Grunde ein Lesebuch und Workbook in einem“, sagt die Herausgeberin.
Wer entscheidet, ist weniger gestresst
Es ist nicht das erste Projekt dieser Art, dem Dr. Johanna Dahm (MBA) widmet. Dieser Befragung gingen bereits Studien an Universitรคten und einige, auch internationale Projekte mit Fach- und Fรผhrungskrรคften voraus. „Was bleibt und sogar noch zugenommen hat, ist der Stress, der im Vorfeld von Entscheidungen ausgelรถst wird, was wiederum mit der Fรผlle an Informationen, Daten und Fakten zu tun hat. Ob es nun um Customer Success oder Standortfragen, Candidate Journey, Investitionen oder die eigene Selbstรคndigkeit geht – wir kรถnnen angesichts der Informationsflut kaum den รberblick behalten, geschweige denn eine schnelle und klare Entscheidung zu treffen“. Dahm spricht davon, dass ohnehin nur 10-15% der Menschen risikofreudig und neugierig genug seien, um gern Entscheidungen zu treffen – diese klagen aber sehr viel weniger รผber Stresssymptome als die groรe Masse: Hier werden Unsicherheit gescheut, das Risiko und damit auch die Verรคnderung, die Entscheidungen mit sich bringen. „Eine speziell in Deutschland anzutreffende Eigenart ist auch“, dass Menschen sich ungern an den Erfolgen anderer orientieren und noch zu wenig gute Vorbilder haben“, so Dahm, „und auch das war ein Anlass, den Atlas zu publizieren. Wir mรถchten Menschen in ihren Entscheidungsprozessen unterstรผtzen und ihnen dafรผr ein Panoptikum guter Vorbilder an die Hand geben. Denn Entscheiden ist eine Kunst, die man lernen kann. Sicher erfordert das Zeit, รbung und Erfahrung, Selbstvertrauen. Aber – und auch dazu findet sich im Atlas ein spannendes Kapitel – wir kรถnnen Entscheidungen nicht allein der kรผnstlichen Intelligenz รผberlassen“, schlieรt Dahm.
Treffen Sie Bestseller-Autorin Dr. Johanna Dahm auch am Freitag 19.5.2023, um 15 Uhr, in Frankfurt am Main, im Studio Muc. Dr. Johanna Dahm wird in einer Podiumsdiskussion mit dem renommierten Journalisten Roland Tichy, Verleger Julien Backhaus, Bรถrsenexperte Mick Knauff, Fรผhrungs-Experte Uwe Bingel unter Moderation von Jane Uhlig die Frage beantworten, wie Entscheidungen ohne schlechtes Bauchgefรผhl sinnvoll getroffen werden. Akkreditierung: jane.uhlig@janeuhlig.de
Atlas der Entscheider – Von der Entscheidung zum Erfolg
Bourdon 2023
246 S
Hardcover oder eBook
Sprache
Deutsch
ISBN
978-3-949869-70-9
JANE UHLIG ist Medien- und Pressebรผro fรผr Berichterstattung und bietet aktuelle Nachrichten รผber Unternehmen, Gesellschaft, Projekte, Mode, Events, Prominente und Lifestyle. www.janes-magazin.de
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